La Toma de Decisiones en las Empresas Familiares
Nuestro negocio: micro, pequeño o mediano es una empresa familiar. Surge de la inquietud
de cada uno de nosotros de ser dueños de nuestro propio destino económico con la misma
visión de aquellos propietarios de empresas que en sus inicios fueron pequeños.

ECOSISTEMAS Y NEGOCIOS
Autor: Agustín Jiménez (2006)

Pensar en términos de sistemas y entender el funcionamiento
de los organismos vivos puede ayudar mucho a entender el
mundo empresarial en tiempos de cambio.

EL DELICADO ARTE DEL EQULIBRIO
Autor: Agustín Jiménez (2006)

La tendencia o aptitud de los organismos vivos para mantener 
el equilibrio interno se llama homeostasis. Como las
organizaciones se comportan como organismos vivos,
obviamente presentan esta condición esencial.

Para que le hagan caso. La imagen de empresa
    
Muchas pymes, autónomos y emprendedores tienen un gran
'handicap' a la hora de encontrar nuevos clientes o socios, el
mercado está saturado de ofertas, de competidores, llamar la
atención es cada vez más difícil, que te elijan entre todos los
demás, algo francamente complicado, a pesar de que muchos
saben eso, hay un error que se suele repetir mucho, el no
transmitir una imagen profesional.

Impacto emocional:  Algo más que palabras
Jesús M Fernández Acebes jesusmaria.fernandez@ehu.es
    
Que estemos hoy en un momento trascendental de la gestión
en la empresa no es porque la tecnología esté avanzando a
pasos agigantados, casi a la velocidad de la luz, ni porque la
comunicación nos permita tener información en tiempo real y 
ni porque la globalización sea un hecho palpable, no.

Adaptarse a la realidad o Diseñar el futuro 
de su Empresa
Mariano Vázquez mvazquez@fundacionfidccop.org
   
Diariamente me encuentro con empresarios que me consultan
respecto a como mejorar la rentabilidad de su empresa,
incrementar el volumen de facturación, mejorar la relación con
sus Clientes, etc.

Y dígame ud., ¿porqué mi empresa debería tener una Página Web?
 Miguel Angel Riesgo Alvarez
“La verdad, no sé porqué insiste tanto en que mi empresa debería tener una Página
Web en Internet. Existen muchas razones por las que no sólo no la tengo, sino que
no pienso en tenerla en un futuro. En primer lugar, yo no necesito una Página Web
para nada; llevo trabajando desde hace muchos años de la misma manera, y nunca
he utilizado eso que ustedes llaman ‘nuevas tecnologías’. Y además, ¿para qué voy
a gastarme un dinero, que por cierto no me sobra, si además con mi negocio
tradicional me va estupendamente?. Mi facturación crece constantemente todos los
años”.

Algunas ideas divertidas para recaudar fondos en nuestro trabajo
por Lilimar Lopez
Podemos hacer que la buena marcha de nuestra empresa, compañía o asociación,
repercuta positívamente en nuestra comunidad. Una de las formas de conseguirlo
consiste en organizar eventos especiales en los que, a través de una serie de
actividades de esparcimiento, sus miembros colaboran para el beneficio de los más
necesitados. Aquí se sugieren una serie de ideas para que estas campañas
resulten exitosas.

¿Cómo calcular el Retorno de Inversión de una Intranet?
por Carlos Climente
Es la pregunta que todo el mundo se hace. Medir el ROI (Return On Investment)
de una intranet es una tarea imposible si quiere hacerse científicamente. La
mplantación de una intranet está supeditada a cientos de elementos, muchos de
ellos intangibles, y por lo tanto su coste y beneficio resultan imposibles de calcular
fidedignamente. Para ello, tan sólo podemos basarnos en los cálculos realizados
previamente por otras compañías, y aún así, siempre habrá que confiar en nuestra 
intuición.

El Intrapreneur: una figura que hace bien a una empresa. 
Este es el empleado que siempre tiene ideas nuevas de proyectos para desarrollar y 
propuestas para mejorar los procesos en su área. Es responsable, se atreve a tomar 
decisiones.   Se puede encontrar en empresas de cualquier tamaño y dentro de 
cualquier departamento.

Petróleos de Venezuela (PDVSA) y su RSE
Por Ana Karina Barboza, Representante Programa de RSE, CIED de PDVSA
Petroleos de Venezuela S.A. (PDVSA), es una de las empresas venezolanas más grandes
e importantes de ese país. Con su rol en la sociedad claramente establecido y marcando
nuevas tendencias, PDVSA, ha incluido con carácter innovador actuar con responsabilidad
social como uno de sus seis valores fundamentales.

Aspectos Principales para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial
Mohamed Mahmoud 
La cultura y los principios es la evolución del desarrollo, con alta tecnología, equipo adecuado que 
cuentan con un recurso humano calificado, especializado e idóneo.

Innovar se pone de moda (Reinventar la rueda de la innovación)
Manuel Trincado
Tras la década de los noventa en la que se produjo un extraordinario crecimiento en la
economía global y en la productividad, sobre todo en Estados Unidos, apoyándose en
el potencial de Internet y las nuevas tecnologías, incluso se llegó a cuestionar el
funcionamiento cíclico de la economía

Lealtad a tu marca
por Redacción de Baquía
El marketing, como la política, es un arte y una ciencia cortoplacista. La política,
como todos sufrimos, lleva su propio ritmo de cuatro en cuatro años, y los políticos
rara vez tienen interés por aquellos proyectos que no puedan completar en su propio reinado.


"Tienda su red en la red. Promoción en Internet"
 Alain Jorda
Una de las preguntas que más frecuentemente me plantean las empresas es
"¿cómo promocionar mi sede en Internet?" "¿cómo hacer que mis clientes,
actuales y potenciales, sepan encontrar mis páginas y las visiten?" Y a esta
pregunta todo el mundo desearía recibir una respuesta del tipo: "Muy fácil,
contrata una campaña de promoción en tal agencia" o "basta con que contrates
banners en tal y tal portales". Y ahí reside el gran problema. Por la inercia del
mundo físico y el desconocimiento del miedo, la actitud de las

Diez "errores.com"
1 Camuflar pérdidas con argumentos como “es una inversión a largo plazo”,
“estamos ganando cuota de mercado”, “los usuarios no están aún familiarizados
con esta tecnología”, etc...


7 Estrategias de conquista. La competencia en el mundo de los
negocios
Pablo Dorrego
En este artículo quiero resumir, y ofrecerles algunas de las estrategias, que
utilizan varios hombres y mujeres de negocios. Extraídos desde un manual más
amplio que he escrito (60 ESTRATEGIAS), donde me baso en estrategias de
guerra orientales y occidentales, aplicado a la empresa. Trato de escribirlas
directas y fáciles de entender. Para alcanzar el éxito se necesita estar en un
nivel más alto que nuestra competencia, pero igual se puede fracasar.

Redacción de Contenidos para la WEB
La forma en la que se redactan contenidos para sitios de 
Internet es en general la misma que se utiliza para otros 
medios. Sin embargo, la Web tiene sus características propias
que es preferible respetar y explotar ...