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El Intrapreneur: una figura que hace bien a una empresa.
Este es el empleado que siempre tiene ideas nuevas de proyectos para desarrollar y
propuestas para mejorar los procesos en su área. Es responsable, se atreve a
tomar
decisiones. Se puede encontrar en empresas de cualquier tamaño y dentro de
cualquier departamento.
Seleconoce como un intrapreneur: la persona
que tiene la capacidad de ver su área como una
oportunidad de negocio. Más
que considerarse a sí mismo como un empleado, se siente
dueño de la empresa.
La figura del empleado que se limita a
sus horarios de trabajo y a realizar el mínimo
esfuerzo,
cada vez queda más atrás, para abrir paso a la figura del "empleado
emprendedor".
Esto es cada vez más común en las empresas privadas.
Inicios
El término intrapreneur fue acuñado por
Gifford Pinchot, consultor en administración en
Bainbridge Island,
Washington, quien lo hizo popular en 1985 en su libro Intrapreneuring,
editado por Harper & Row.
Los intrapreneurs, según Pinchot, son aquellos soñadores que hacen realidad lo que
imaginan. Aquellos que asumen la
responsabilidad de innovar y de obtener resultados.
Normalmente este compromiso se ve en un dueño de negocio. Pero tú puedes asumir
ese mismo compromiso en el sitio en
donde trabajas.
Ser emprendedor es un "plus" en tu
curriculum. El empleado con mentalidad lineal
considera que sólo hay
una forma de hacer las cosas. Es muy común en las empresas,
sobre todo en aquellas de gran tamaño, ver a empleados que siempre hacen
las cosas de
una sola manera. Sin embargo, al ser preguntados por qué, no pueden
articular una
contestación. Simplemente se han acostumbrado a hacer las cosas de
una manera y
por uso y costumbre se siguen haciendo así. Para un
intrapreneur, el panorama es amplio.
Tiene diversas formas de solucionar
los problemas que puedan presentarse, contempla
varias opciones de apoyo.
Si te has identificado con el perfil de un intrapreneur, no
dudes en desarrollar las propuestas
y oportunidades de negocio que has detectado
en tu empleo. Si estás convencido de tu idea,
busca la forma de hacerla
realidad. ¡Propónla ya!
Impulsa a los
intrapreneurs
Si ya eres propietario de una
empresa, no
puedes ignorar esta tendencia. Esta es una herencia
directa del boom
de las empresas puntocom: seleccionar personal creativo, creer en su gente
y hacerlo partícipe de las ganancias de la empresa.
Muchas de las grandes firmas
internacionales tienen programas de incentivos para intrapreneurs
(Xerox, SunMicrosystems, IBM, Apple, Johnson & Johnson). Intel ofrece el ejemplo ideal:
mientras estuvo trabajando bajo un esquema tradicional producía
anualmente un promedio de
400 ideas/oportunidades de negocio, de las
cuales exploraba una docena. Bajo esta nueva
mecánica (promover y
recompensar a los intrapreneurs que alberga) ha registrado hasta cinco
mil
ideas provenientes de sus empleados y ha juzgado que 250 de ellas son
viables.
Los intrapreneurs revitalizan las empresas.
Son capaces de liderar y manejar proyectos.
Considera lo siguiente: muchos emprendedores
abandonan sus organizaciones de trabajo porque
se sienten frustrados de no poder materializar sus deseos
de crecimiento y mejora económica.
Si promueves al intrapreneur en tu empresa, brindando los recursos humanos y
económicos
para el personal que detecte oportunidades de negocio rentables, todos en la
empresa ganan.
A mediano plazo, otros intrapreneurs se animarán a contribuir sus propias
ideas y proyectos.
El intrapreneur...
- Reconoce oportunidades de negocio durante
el monitoreo y el análisis rutinario en su
trabajo.
- Sabe
trabajar en equipo.
-
Es capaz de formar células de trabajo integradas por personas con
diversas capacidades
y experiencias.
-
Los resultados de sus propuestas superan las expectativas de la Gerencia.
¡Motívalos!
Si quieres promover el espíritu
intrapreneur entre tu personal:
- Capacítalos en técnicas para mejorar
su trabajo y también en técnicas para evaluar
sus resultados.
- Desarrolla metodologías para canalizar
las propuestas que ellos te hagan.
- Piensa en programas de incentivos por
sus propuestas y esfuerzos.
- Capacítalo en técnicas de trabajo en
equipo.
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